BUKAVU: RIO organise un atelier inter programme Du Lundi 8 au Mardi 9 Février 2021

Réseau d'Innovation Organisationnelle -Centre Régional de Paix

 

Du Lundi 8 au Mardi 9 Février 2021 se tient un atelier inter programme des Membres du personnel du RIO dans ses 3 composantes (Éducation, Paix et santé) En vue de répondre à toutes ces nécessités, au Centre Régional de Paix RIO à Nguba

Avec comme Objectifs global

Contribuer à la consolidation de la paix et au développement social en province du Sud-Kivu et dans la région des grands lacs travers le renforcement du cadre de fonctionnement optimal du point de vue organisationnel, financier et programmatique du Réseau d’Innovation Organisationnelle.

Avec comme Objectifs spécifiques

  • Mettre à jour les membres du personnel du RIO des conséquences de la modification du statut juridique de l’organisation (RIO-Éducation, RIO Paix et RIO-Santé) et du code éthique ;
  • Permettre l’appropriation des acquis de la formation sur le suivi et l’évaluation des programmes/projets assurée par MDF à Bukavu du 12-15 Janvier 2021;
  • Partager les changements induits au sein de chaque composante et ses programme/projet et services, les défis et difficultés majeurs contournés, les leçons tirées et les histoires de succès inscrits dans la stratégie d’action et domaines d’intervention du RIO ;
  • Dégager les grandes lignes du rapport annuel institutionnel nourri par les éléments issus de composantes y compris programmes et des services administratifs ;
  • Lever les options fondamentales de futures interventions de 2021 sur base des forces, faiblesses, opportunités et menaces relevées pendant la mise en œuvre des programmes/projets de 2020;
  • Évaluer les mécanismes d’interaction entre les 3 composantes du RIO et les relations partenariales au niveau stratégique ;
  • Préparer l’élaboration du plan stratégique 2021-2025;
  • Définir une feuille de route des activités prioritaires du premier trimestre 2021 (rapportage/clôture annuelle, planification stratégique,…).

Avec comme résultat

  • Le personnel s’approprie davantage la vision de 3 composantes du RIO ;
  • Les agents s’engagent à intégrer les nouvelles pratiques en matière de suivi-évaluation dans l’exécution des programmes et des projets ;
  • Les changements induits au regard des indicateurs dans l’exécution des projets et programmes sont connus et alimentent l’élaboration du rapport annuel institutionnel ou synchronisé.
  • Une feuille de route des activités prioritaires du premier trimestre 2021  est élaborée ;
  • Les mécanismes d’interaction entre les 3 composantes du RIO et les relations partenariales au niveau stratégique sont clarifiés et guident l’exécution des activités au quotidien ;
  • Les orientations relatives à l’élaboration du plan stratégique sont définies qui prennent en compte les recommandations de Pain Pour Le Monde.

 

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